你看到他們。也許你是一個(gè)。一些連接到他們的BlackBerry，他們無(wú)法想象這不是他們的手24/7。強(qiáng)迫性的游戲。第二次生命。sparknotes。人們都在尋找在屏幕上，有時(shí)多個(gè)屏幕。有人認(rèn)為，教學(xué)生多任務(wù)是為未來(lái)的工作非常重要。喬布斯做什么？服務(wù)與贊助飛濺利他林？
注意力缺失癥是如此普遍，如此無(wú)處不在，我們很少看到它作為一個(gè)主要的關(guān)注。人民千鈞分心，等于時(shí)刻駕駛行為。沒(méi)有行為的針對(duì)性和深思熟慮。
紀(jì)錄片（brokemovie.com），我的船員首先訪問(wèn)的地區(qū)之一，同時(shí)使羊場(chǎng)。這些動(dòng)物被嚇得從分離的組，這是可怕的，難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)他們的恐懼。在拍攝當(dāng)日晚，我真的很接近牛群??，試圖分裂他們的一半。他們慌了改革組。他們不得不回到一個(gè)有凝聚力的人群。他們沒(méi)有任何聲音。他們的臉無(wú)表情。他們剛剛搬進(jìn)了他們的腳，快速移動(dòng)。
人類活到一組的一部分：組提供安全，確認(rèn)，并簡(jiǎn)化決策。此外，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，這是更為欣慰的是，與別人比單獨(dú)。古語(yǔ)說(shuō)，“禍不單行”戒指真。然而，成功的交易者愿意從人群區(qū)分開(kāi)來(lái)是一個(gè)逆勢(shì)，盡管他們可能永遠(yuǎn)是一個(gè)強(qiáng)烈的情緒沖動(dòng)，留與組。
此外，人類的羊群行為是形成進(jìn)一步擴(kuò)散的電子好東西。貪婪，希望，恐懼，否認(rèn)，從眾行為，沖動(dòng)，急躁，抬高了小工具類固醇。這是一個(gè)狂熱和泡沫循環(huán)往復(fù)（來(lái)源：查爾斯·福克納）的配方和基礎(chǔ)。
第一贏得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼，市場(chǎng)狂熱投資者控制幻覺(jué)，稱這種錯(cuò)覺(jué)前景理論。他想知道：人們?nèi)绾喂烙?jì)賠率和計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)？答案很簡(jiǎn)單：不聰明（來(lái)源：賈森茨威格，你不要破壞自己商業(yè)2.0，2001年5月）。
人們討厭的損失，以至于他們將馬不停蹄不合理的決定，妄圖以避免疼痛。這就解釋了為什么商人，例如，銷售贏家還為時(shí)過(guò)早，但失敗者太長(zhǎng)。它是人類的天性，迅速采取從一個(gè)勝利者的利潤(rùn)假設(shè)，它會(huì)不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，但堅(jiān)持一個(gè)失敗者，希望它會(huì)反彈（來(lái)源：戴維·德雷曼反向投資策略。紐約：西蒙與舒斯特，1998）。典型的交易者行為上的小數(shù)目的法律，決定立足于統(tǒng)計(jì)上不顯著的例子。例如，如果你買(mǎi)了，擊敗市場(chǎng)在連續(xù)三年的基金，它很容易成為誘惑，它是在一個(gè)炎熱的連勝。這是很難為我們停止overgeneralizing的。有限的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)是什么驅(qū)使這些生活天（來(lái)源：賈森·茨威格，您是破壞自己的商業(yè)2.0，2001年5月）。
任何商人的原因是自己最壞的敵人的討論開(kāi)始沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本是一種成本產(chǎn)生無(wú)法檢索。雖然沉沒(méi)成本不應(yīng)該影響你當(dāng)前的決定，人們有一個(gè)艱難的時(shí)間，離開(kāi)過(guò)去。有些人會(huì)買(mǎi)更多虧損的股票，只是因?yàn)樗麄冏畛鯖Q定買(mǎi)它。你可以自豪地說(shuō)，“我買(mǎi)了一個(gè)折扣！” 或“我把它便宜。” 當(dāng)然，如果股市變?yōu)榱悖愕睦碚撍劳觥２恍业氖牵S多矛盾的沉沒(méi)成本。理智，你可能知道，有什么可以做大約已經(jīng)花的錢(qián)，但在情感上的住宅標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)羊儀態(tài)。
10美元的戲票的實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了這一點(diǎn)。一組學(xué)生被告知想象他們趕到劇院，才發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)失去了他們的票。他們將支付10美元買(mǎi)一張票嗎？第二組被告知想象，他們將一出戲，但尚未買(mǎi)了票。當(dāng)他們趕到劇場(chǎng)，他們意識(shí)到，他們失去了一個(gè)10元的鈔票。他們?nèi)匀粫?huì)買(mǎi)一張票嗎？在這兩種情況下，學(xué)生們提出了同樣的問(wèn)題：你會(huì)多花10美元看戲嗎？八十八％，已經(jīng)失去了10元的鈔票，第二組選擇買(mǎi)票。然而，第一組，票證失敗者，側(cè)重于沉沒(méi)成本，問(wèn)不同的問(wèn)題：我愿意花$ 20，看到一個(gè)10元的發(fā)揮嗎？只有46％的人表示“是”（來(lái)源：錢(qián)新思維的史蒂芬佩爾斯坦，這是你的非理性是可以預(yù)見(jiàn)的。“華盛頓郵報(bào)”1月27日，2002年，H01?）。
什么是一些額外的行為，幾乎保證在市場(chǎng)中的損失呢？
缺乏紀(jì)律：交易成功，它需要一個(gè)積累知識(shí)和銳利的焦點(diǎn)。許多人寧愿聽(tīng)別人的意見(jiàn)。他們只是想相信，像福克斯穆德。
不耐煩：有一個(gè)貪得無(wú)厭的行動(dòng)需要。當(dāng)天交易的腎上腺素和高的賭徒可以有海洛因一樣上癮拉。
沒(méi)有客觀性：有些是不能脫離市場(chǎng)情緒。他們創(chuàng)建了一個(gè)虛擬終身婚姻所屬行業(yè)。離婚不是一個(gè)選項(xiàng)。
貪婪：欲望需要真正贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的勤奮工作，許多急功近利的百葉窗。
拒絕接受的事實(shí)：一些不想相信，唯一可知的事實(shí)是價(jià)格行為。他們覺(jué)得更安全的邪教頭目，Kool援助服務(wù)。
沖動(dòng)行為：許多跳躍到基于晨報(bào)或早安美國(guó)投資。思考，如果你迅速采取行動(dòng)，不知你會(huì)擊敗其他每個(gè)人都在偉大的比賽，是一片狼藉失敗的配方。
不能停留在現(xiàn)在的時(shí)刻：要成為一個(gè)成功的商人，你可以不花時(shí)間思考你將如何度過(guò)你的利潤(rùn)。交易，因?yàn)槟惚仨氁绣X(qián)，是行不通的。
留開(kāi)明的進(jìn)入，天知道你的未來(lái)步驟。不要固執(zhí)，當(dāng)市場(chǎng)不走你的路。砍掉你的損失，并按照你的臭交易計(jì)劃。
避免錯(cuò)誤的相似之處：就因?yàn)槭袌?chǎng)表現(xiàn)在1995年的一種方式，2000年或2008年并不意味著類似的模式，今天會(huì)給你同樣的結(jié)果。興登堡兇兆：一個(gè)很好的例子。這是一個(gè)技術(shù)分析模式，據(jù)說(shuō)預(yù)示著股市暴跌。問(wèn)題：有時(shí)它是正確的，有時(shí)不是。你不想上擲硬幣打賭你一生的積蓄。
這些行為都提醒我們，在動(dòng)物世界不同，在威脅傳球迅速，人類生活在恒定應(yīng)力。99％的動(dòng)物，講究的是大約三分鐘尖叫的恐怖和威脅。我們打??開(kāi)琢磨30年期抵押貸款時(shí)完全相同的應(yīng)激反應(yīng)。什么是迅速興起，各地最大的公共健康問(wèn)題嗎？抑郁癥（來(lái)源：紐約時(shí)報(bào)“，2003年6月8日，哈里斯科林伍德，自生自滅經(jīng)濟(jì)）。
你想避免這種命運(yùn)嗎？是著名的高爾夫傳奇人物杰克·尼克勞斯說(shuō)：“不要太驕傲采取一個(gè)教訓(xùn)我不能了解游戲的基本原則，并堅(jiān)持他們從未去年創(chuàng)可貼補(bǔ)救。” 基本面的趨勢(shì)，下面的比賽，包括行為。采取從博客，例如在紐約時(shí)報(bào)的報(bào)價(jià)：
人采取的舒適性，做別人做什么，如果他們是錯(cuò)的，至少他們是別人錯(cuò)。
智商與情商
許多人認(rèn)為，學(xué)術(shù)情報(bào)是直接的路徑，收獲了一筆。一些字面上兜售他們的智商，如果他們的智商就是金錢(qián)，在他們的銀行帳戶。一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)的追隨者鉆，荒謬的立場(chǎng)。“我還沒(méi)有看到太大的關(guān)聯(lián)之間良好的貿(mào)易和情報(bào)，一些優(yōu)秀的商人是很聰明，但也有少數(shù)是不許多優(yōu)秀聰明的人是可怕的貿(mào)易商的平均智商是足夠了超越，情緒化妝更重要。“
在一個(gè)傳奇商人的采訪，讓我吃驚，他是如何選擇開(kāi)始。他說(shuō)，當(dāng)他在幼兒園的時(shí)候，他失敗塊開(kāi)。幽默是一個(gè)值得以北100萬(wàn)的人。他很聰明，但他的觀點(diǎn)：智商是沒(méi)有靈丹妙藥。人們不僅落入智商等于成功的陷阱，他們墮入思維，在一定程度將他們頂端。這是100％沒(méi)有真正看到更多的書(shū)關(guān)鍵。事實(shí)上，最近的研究采取從http://finance.yahoo.com，以我的觀點(diǎn)，進(jìn)一步：
[看]管道工和醫(yī)生的生計(jì)。是的，醫(yī)生有一個(gè)更大的薪金。但是，醫(yī)生不得不忍受，然后才作出任何實(shí)質(zhì)薪金，在這之后，醫(yī)生是一個(gè)非常高的累進(jìn)稅率擊中近十年昂貴的教育。因?yàn)獒t(yī)生支付的一切費(fèi)用，稅金和損失的工資......管道工使更多的，并有超過(guò)其一生幾乎相同的支出作為全科醫(yī)生的權(quán)力。
考慮那些追求學(xué)術(shù)博士學(xué)位。博士學(xué)位，是一個(gè)專業(yè)的，而不是通才。在現(xiàn)實(shí)世界，而不是學(xué)術(shù)，多面手是今天的勝利者。并非所有的博士是促使企業(yè)家能夠殺死它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（當(dāng)然也有例外）。博士學(xué)位，或任何程度，不保護(hù)你從失敗。在一定程度說(shuō)比什么，我們通過(guò)了測(cè)試。
我的意見(jiàn)是沒(méi)有磕碰度獲獎(jiǎng)，但他們是一個(gè)提醒，這是你對(duì)世界的。如果你有一個(gè)度，任何程度，這是真棒。我有我的名字后面三個(gè)字母，還等什么？不要使用在墻壁上的廣告牌的程度，大約20世紀(jì)50年代離開(kāi)它到海貍美國(guó)，意味著你是特別的。
那些日子已經(jīng)一去不復(fù)返了......也許不是！文憑主義是緩解人從思想的捷徑。美聯(lián)社最近跑了這個(gè)可怕的塞線：
紐約：今天的大學(xué)生是比他們的前輩更自戀和以自我為中心，根據(jù)五位心理學(xué)家擔(dān)心，這一趨勢(shì)可能是有害的人際關(guān)系和美國(guó)社會(huì)的一個(gè)全面的新的研究。停止無(wú)休止地重復(fù)：“你很特別”，并讓孩子重復(fù)，回。孩子以自我為中心，已經(jīng)足夠。
我每天都看到那些孩子，多數(shù)是成年人！有些因素會(huì)影響你在生活中如何做，包括自我意識(shí)，自律，直覺(jué)，換位思考，并有能力進(jìn)入的流量。這些特征是贏得市場(chǎng)的利潤(rùn)特別有用。然而，許多逗留在其他方面的交易，斤斤計(jì)較，甚至在離開(kāi)精神的一部分了保證長(zhǎng)期的失敗（來(lái)源：丹尼爾·戈?duì)柭樯碳~約：矮腳雞，1995年）。
這是不容易的。生物沖動(dòng)是我們的情緒的驅(qū)??動(dòng)程序。有沒(méi)有辦法逃避這個(gè)事實(shí)，但你可以學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)你的心情，在這樣做，管理情況下，情緒干擾的聲音，像在市場(chǎng)決策。自我調(diào)節(jié)情緒聰明的人從事不以自己的感情囚犯（來(lái)源：丹尼爾·戈?duì)柭绾纬蔀轭I(lǐng)導(dǎo)者“哈佛商業(yè)評(píng)論，1998年）是正在進(jìn)行的內(nèi)部對(duì)話。
延遲滿足，扼殺沖動(dòng)，擺脫不可避免的挫折和混亂的能力是至關(guān)重要的。沒(méi)有情商，你可以有優(yōu)越的趨勢(shì)后，培訓(xùn)和系統(tǒng)，用一個(gè)精辟的分析的頭腦，具有無(wú)窮的創(chuàng)造力，仍然無(wú)法（來(lái)源：丹尼爾·戈?duì)柭绾纬蔀轭I(lǐng)導(dǎo)者“哈佛商業(yè)評(píng)論”，1998年）。
你怎么能啟動(dòng)，正確的道路呢？接受你的意識(shí)的情感部分的路徑是指重點(diǎn)放在提高你的幸福。有s在這里。
- 不幸福與金錢(qián)劃上等號(hào)。你會(huì)很快適應(yīng)新環(huán)境收益的變化，但對(duì)我們所有人的長(zhǎng)期利益是微不足道的。
- 經(jīng)常運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的能量和刺激身體和精神。Justdo它。
- 有最好與你所愛(ài)的人的性別，往往在幸福的最高發(fā)電機(jī)額定。
- 密切的關(guān)系需要認(rèn)真的工作和努力，但支付巨額回報(bào)。
- 花時(shí)間去欣賞生活中的好東西，一個(gè)非常簡(jiǎn)單的習(xí)慣，這將有助于保持您從麻煩。
- 尋找工作，從事你的技能。是很有意義的工作，在自己喜歡的事情。
- 睡覺(jué)。八個(gè)小時(shí)。強(qiáng)制性。
- 采取控制你的生活，并設(shè)置實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
遵循的所有規(guī)則，請(qǐng)不要問(wèn)，如果這些實(shí)際上是追隨趨勢(shì)的成功有關(guān)。
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